Text

Perencanaan Dan Pengendalian Produksi 1

---

Perencanaan dan Pengendalian Produksi merupakan salah satu fungsi terpenting dalam usaha untuk mencapai tujuan perusahaan. Perencanaan dan pengendalian produksi yang dimaksud yaitu merencanakan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik. Perencanaan produksi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan. Pengendalian produksi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana, dan melakukan perbaikan rencana. Dalam industri manufaktur dengan tipe produksi Make To Stock (MTS) tahap perencanaan akan diawali dengan membuat peramalan, perencanaan sumber daya, keseimbangan lini produksi, penyusunan rencana produksi (agregat), membuat Jadwal Induk Produksi (JIP), Perencanaan kapasitas, dan perencanaan kebutuhan material (Material Requirements Planning=MRP). Tahap pengendalian adalah pengendalian aktivitas produksi untuk material yang diproduksi (rencana produksi pada output MRP) dan pengendalian vendor (pemasok) untuk material yang dibeli (rencana pembelian pada output MRP).

---

Ketersediaan

N00998S

658.5 SAN p

My Library

Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.5 SAN p

Penerbit

Bandung : Alfabeta., 2017

Deskripsi Fisik

x, 250 halaman :gambar; grafik; tabel ;16x24 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-289-304-2

Klasifikasi

658.5

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Cet. 1

Subjek

Manajemen Produksi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar